Samstag, 29. September 2007

Masse-Klugheit gegen Genie Googles

Kann die Klugheit des Masse-Trumpfs das Genie von Google? Der Gründer der Netzenzyklopädie Wikipedia glaubt ihr nicht nur Dose, aber sie wird. Jimmy-Wales, der Mann hinter Wikipedia, das unter den oberen 15 on-line-Bestimmungsörtern weltweit ordnet, plant, ein neues Search Engine in den ersten drei Monaten von 2007 auszustoßen. Er glaubt dem Projekt, das Wikiasari genannt wird, könnte Google als der Führer der Netzsuche eines Tages überholen.

Wie Wikipedia beruht das neue Search Engine auf der Unterstützung einer freiwilligen Gemeinschaft der Benutzer. Die Idee ist, daß Netzsurfers und -programmierer holen ihre Kollektivintelligenz zu tragen werden, Suchresultate fein-abstimmen und die Erfahrung wirkungsvoller bilden für jeder. „Wenn du in Google suchst, sind eine Menge Resultate sehr, sehr gut und eine Menge Resultate sehr sein, sehr sagt Schlechtes," Wales. Was dieses ist Erscheinen, sagt Wales, daß mathematische Formeln alleine nicht durchweg relevante Resultate produzieren. „Menschliche Intelligenz ist noch ein sehr wichtiges Teil des Prozesses," sagt er.

Leute können zu Wikiasari in einer von zwei Möglichkeiten beitragen. Das erste ist, indem es gewöhnlichen Computerbenutzern zu den rerank Suchresultaten ermöglicht. Wenn ein Benutzer eine Suche auf Wikiasari durchführt, bringt die Maschine ergebnisorientiertes auf einer Formel zurück, die eigenem Googles entsprechend ist, Seite-Ordnen System, das Bedeutung feststellt, indem es die Zahl Zeiten, die andere Webseiten mit einer spezifischen Seite verbinden, unter anderem zählt. Anders als Google jedoch werden Benutzer dann neuordnen das ergebnisorientierte auf, welchen Verbindungen sie am nützlichsten finden, indem sie eine Aufbereitungsfunktion vorwählen. Bediener Wikiasaris speichern dann die neuen Resultate zusammen mit der ursprünglichen Frage. Wenn die gleiche Frage zukünftig gebildet wird, bringt Wikiasari die Resultate im Auftrag zurück, der von den meisten Benutzern gespeichert wird.

„Google-Tötung" Potential

Netzbenutzer mit programmierenwissen haben eine zweite Weise beizutragen. Technologie Wikiasaris basiert auf Netzsuch-Software Lucene und Nutch Öffnenquelle Apaches, und Wales plant, Computercode aller Firma zur äußeren Welt vorzustellen. Diese Art der Öffnenquellenentwicklung ist im scharfen Kontrast zur Annäherung der führenden Search Engines, die nicht ihre Suchklassifizierungformeln freigeben. Dennoch ringt Wales, daß seine geöffnete Annäherung schließlich vorherscht, weil jedermann, die jeder möglicher Platz in der Welt mit, zum Code Wikiasaris wiegen kann zwickt, um Rückholrelevanteren Resultaten zu helfen.

Google ist ein furchterregender Konkurrent jedoch gegen einige der leistungsfähigsten Firmen in der Technologie gewesen. In den letzten Jahren hat Google seine Leitung in der Suche über Yahoo! erhöht und MSN Microsofts, trotz schwört von beiden Firmen, um aufholen. Google steuerte 49.5% der Suchen im Dezember, herauf von 43% zwei Jahre früher, entsprechend Nielsen/NetRatings. Unterdessen hat Yahoo 24.3% von Suchen und MSN, das dritte höchste Klassifizierungsearch engine, Kontrollen gerade 8.2% von Suchen. Anteil vor Microsofts des Suchmarktes ist von 14% zwei Jahren geglitten, trotz einer Technologie erneuern und eine Multimilliondollar Anzeige Kampagne. Wenn die Suchen, die Google für Time Warner AOL und Nachrichten Corp. MySpace durchführt, der Gleichung hinzugefügt werden, ist seine Leitung sogar grösser.

Obwohl das Wikiasari Projekt zum Anfang im ersten Viertel des folgenden Jahres festgelegt wird, Walesverdächtige dauert es ungefähr drei Jahre Benutzereingang, bevor es genügende Informationen hat, zum ein realer Konkurrent zu den oberen Search Engines zu werden. „Ich wünsche, daß ich ein Google-Tötung Projekt in drei Monate schreiben könnte, aber es ein wenig länger nehmen wird, als das," Wales sagt. „Wir haben etwas oben in '07, aber es ist nicht sehr gut oder interessant. Es ist ein Ausgangspunkt, damit Leute spielen mit."

Dieses Mal, ist es rentabel?

Wales gründet seinen dreijährigen Zeitplan auf der Zeitmenge Wikipedia nahm, um wirklich sich zu entfernen. Dieses Projekt stieß 2001 mit ungefähr 100 Artikeln aus. Es hat jetzt mehr als 6 Million Artikel in einer Vielzahl von Sprachen, entsprechend eigener Eintragung Wikipedia Wikipedias. Obwohl das trustworthiness seines user-supplied Inhalts heiß debattiert wird, mindestens zeigte eine Studie es, jetzt fast so genau wie andere Enzyklopädien daß ist und häufig von den Wissenschaftlern verwendet.

Jedoch, gibt es einen Schlüsselunterschied zwischen Wikiasari und Wikipedia. Während Wikipedia ein gemeinnütziges ist, ist Wikiasari für-profitieren Wagnis durch Firma Wales', Wikia Inc., das Wales etwas starken Schutzträger für sein venture-$4 Million bei der Finanzierung von den Bessemer Wagnis-Partnern und vom Omidyar Netz empfangen hat. Bessemer war einer der ursprünglichen Investoren im Internet-Telefon phenom Skype, und Omidyar Netz ist der Investitionträger von Pierre Omidyar, Gründer von eBay. E-Handel riesiger Amazonas setzte auch Geld in die Firma früh dieser Monat. (Konträr zu einem erschienenen Report, trägt Amazonas nur Geld, nicht Technologie.) bei

Wikiasari dient ADS entlang der rechten Seite der Suchresultate Seite, sagt Wales. Wie Google hängt das ADS wird mit Fragen zusammen und offenbar als geförderte Verbindungen gekennzeichnet. Das Vorhandensein von ADS könnte die Art von den Benutzern bilden, die zu Wikipedia reagieren anders als auf Wikiasari beitragen. Schließlich, beitragend zu Wikipedia, wird als etwas einer selfless Tat zur Unterstützung eines gemeinnützigen gesehen, das nur besteht, um die Netzgemeinschaft zu fördern. Liefernde Informationen zu Wikiasari einerseits fördern Wikia und seine Inserenten.

Andere Gemeinschaftsexperimente

Wales denkt nicht, daß Leute sich interessieren. Als Beweis verwendet er das Beispiel des roten Hutes, eine öffentlichkeit, für-profitiert Firma, die auf freies Linuxs baut, Öffnenquellenbetriebssystem und Benutzerzusammenarbeit. Die Firma bildete $105.8 Million im dritten Trimester dieses Jahres, herauf 45% Jahr-überjahr. „Es ist ganz über das freie Genehmigen und deine Arbeit mit anderen teilend,", sagt Wales. „Sie interessieren nicht sich für die Leute, die Geld verdienen; sie interessieren sich für die Leute, die nehmen ihre Arbeit und oben verriegeln sie."

Selbst wenn Leute beitragen, bedeutet die nicht, daß Wikiasari schließlich Führer des Satzes oder sogar einer der führenden Spieler wird. Die Hauptsearch engines wissen, daß Verbindungen alleine nicht unfehlbare Anzeigen der besten Resultate sind. haben Yahoo und Google mit Weisen, die Gemeinschaft mit einzubeziehen, um ihre eigenen Suchprodukte zu verfeinern experimentiert. Yahoo z.B. hat seine Antworteigenschaft, die auf freiwilligen Benutzern beruht, um die Informationen zu liefern, die auf spezifischen Fragen bezogen werden. Ähnlich hat Google Leuten erlaubt, auf Resultaten zu wählen, indem er auf einem smileygesicht auf seinem toolbar für gute Resultate und auf einem die Stirn runzelnden Gesicht für Schlechtes eine klickte. Google schloß seinen eigenen Antwortservice, wenn die wirklichen Leute auf Fragen reagieren, im November.

Folgendes Niveau der Suche

Andere Firmen haben versucht, menschliche Intelligenz in den Suchresultaten zu enthalten. StumbleUpon z.B. hat ein toolbar, das Benutzern zeigt, welche Seiten in Google, in Yahoo oder in den Resultaten jeder möglicher anderen Maschine Suchvorteilhaft von seiner Gemeinschaft veranschlagen worden sind, die auf dem Interesse der Benutzer basiert. Die und-ein-Hälfte-Jahr-alte Firma 3, finanziert im Teil von Ram Shriram und in Rajeev Motwani, zwei der Investoren, die zuerst Google unterstützten, ist von 500.000 Benutzern zu 1.65 Million Benutzern im letzten Jahr allein gewachsen. „Algorithmische Suche kann dich nur bis jetzt erhalten,", sagt Dave Holzfäller, Vizepräsidenten StumbleUpons des Marketings. „Das Info von den Leuten kann dich an das folgende Niveau gelangen."

Ehrgeiz StumbleUpons kann vorschlagen, was die Zukunft für Wikiasari hält. Holzfäller sagt, daß die Firma zum Partnering mit einem Google oder einem Yahoo geöffnet sein würde. Mit Googles Kappe des Marktes $140 Milliarde könnte sie solch eine toolbar Firma sogar kaufen, um seine eigenen Resultate zu erhöhen. Wales kann Träume des Nehmens auf Google mit seinem neuen Wikiasari Projekt haben. Aber er kann herauf das Entwickeln eines Search Engine fertigwerden, das Google-oder eins von seinem bildet, Rivale-daß viel wirkungsvoller.

Holahan ist ein Verfasser für BusinessWeek.com in New York.

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Sonntag, 23. September 2007

Die Wartezeit für Microsoft Vista und der Marketing-Schwall

Energie Microsofts in der Technologieindustrie, einige Analytiker beharren, abnimmt. Sie stellt einen Wirt der Rivalen von neu belebtem Apple auf dem Schreibtisch zu Netz-gegründeten Herausforderern wie Google gegenüber und online liefert Dienstleistungen und Software.

Aber gestern, auf dem Vorabend der Ankunft der neuen Modelle von Flaggschiffprodukten Microsofts, wurden das Windows Betriebssystem und die Büroprogramme, die Skeptics überschattet und ertranken heraus durch die öffnung Salvos in der des Software-Marketing-Kampagne Riesen.

Windows Vista und Büro 2007 fängt an, heute zu erscheinen, vorhanden in den Einzelhandelsgeschäften als schrumpfverpacktes Paket und auf den neuen Maschinen versendet, die durch PCHersteller verkauft werden. Die neuen Microsoft Opfer waren für große korporative Kunden am Ende November vorhanden.

Steven A. Ballmer, der Hauptgeschäftsführer der Firma, heute genannt „die größte Produkteinführung in der Geschichte Microsofts," und das rollout wird durch einen des ersten Jahres Marketing-Etat von Hunderten Millionen Dollar unterstützt.

Neue Versionen von Windows und von Büro bewegen über die Technologieindustrie wie ein leistungsfähiges Wettersystem und fahren Verkäufe PC von und von anderen Kleinteilen, Software und Dienstleistungen. Der Schritt ist gewöhnlich stufenweise aber unveränderlich, dennoch ist die Auswirkung auf den Rest der Industrie bedeutend.

Über 5.000 Software und Kleinteilen sind Produkte bereit, auf Vista zu laufen, und Microsoft hat mehr als 500.000 Industriepartner weltweit, einschließlich Resellers, Einzelhändler und Berater sowie Kleinteile und Software-Firmen. Millionen Entwickler schreiben Programme, die auf Windows laufen.

Für jeder Dollar Microsoft Marken auf Windows Vista, sammelt der Rest der Industrie $18 von Einkommen, schätzt IDC, ein Technologieforschung Unternehmen. In der Tat setzen die, die Produkte und Services und um Technologie Microsofts errichten, ein Industrieoekosystem, das fest Geschäft Professoren auf studiert haben. Und Microsofts lange Investition, wenn sie dieses Netz der gegenseitigen Unterstützung, sagen sie, sind ein Hauptgrund ernährt, daß Windows mehr als 90 Prozent des Marktes für PC Betriebssysteme hält.

In den Vereinigten Staaten sollte der IDC Report, der, „dieses Oekosystem gefolgert wird, ungefähr $70 Milliarde in den Produkten und die Dienstleistungen verkaufen, die um Windows Vista" 2007 rotieren. Die Einleitung von Windows Vista, IDC projiziert, wird erwartet, um 157.000 Jobs in den Vereinigten Staaten zu erzeugen. Die IDC Studie war für durch Microsoft zahlend, aber das Forschung Unternehmen sagte, daß es seine eigene Methodenlehre verwendete.

Weil das Universum der Windows Benutzer gewachsen ist, sagte Herr Ballmer voraus, daß Verkäufe von Windows Vista in den ersten drei Monaten fünf mal die frühen Verkäufe von Windows 95 sein würden, eingeführt 1995 und die doppelten Verkäufe von Windows XP, versendet 2001.

Herr Ballmer sprach bei einer Nachrichten Konferenz in New York, zusammen mit Hauptleitern von den Großrechnerherstellern und von den Spanherstellern. „I Hoffnung deine Prognosen sind," recht, sagte Todd Bradley, Executivvizepräsident für PC bei Hewlett-Packard. „Wir alle thrilled."

Die Industrie ist zweifellos geduldig gewesen. Vista litt wiederholt verzögert und kam fünf Jahre nach Windows XP. Microsoft hat geschworen, daß es nie wieder ein Abstand zwischen Versionen seines Betriebssystems so langatmig gibt. Industrieanalytiker erwarten, daß Microsoft regelmäßig Update Windows mit neuen Eigenschaften und Wanze Verlegenheiten geliefert über das Internet willen - und daß die Linie zwischen der desktop Software und Internet-Software in zunehmendem Maße verwischt.

„Heute unten in geht das Rechnen Geschichte als die letzte grosse Betriebssystemprodukteinführung für Microsoft,", sagte Gary Strand, Verleger der CIO Zeitschrift, eine Publikation für professionelle Technologiemanager.

Für die, die von den vorhergehenden Versionen von Windows verbessern, gibt es drei Versionen von Vista, von $100 bis $260. Das neue Betriebssystem hat die schlagenden dreidimensionalen Graphiken, Schnittstelle und verbesserte Sicherheit einfach-zu-verwenden, und sie faßt Spiele, Musik, Bildschirm und Abbildungen weit besser an, als vorhergehende Erzeugungen von Windows, die meisten Produktrezensenten zugestimmt haben. Aber viele Rezensenten haben auch unterstrichen, daß die meisten neuen Eigenschaften in Vista bereits in den Macintoshcomputern Apples sind.

Herr Ballmer und Bill Gates, der Vorsitzende, vorgesessener überschuß eine Versammlung in einem Times Squaretheater, zum von Ankunft Vista, zusammen mit Industriepartnern zu feiern, Analytiker und frühe Vista Benutzer oder Betaprüfvorrichtungen. Eins war Farage Yusupov, ein Rechtsanwalt an Paul, an Weiss, an Rifkind, an Wharton u. an der Garnison. Einige Vista Eigenschaften, sagte er, liefen nicht auf seinen zwei-Jahr-alten Laptop.

Aber Herr Yusupov sagte, daß er plante, einen neuen Computer mit Vista bald zu erhalten. „In einem Jahr oder in zwei, wird jeder Computer es haben," sagte er. „Da ich es früher oder später erhalten werde, wünsche ich es eher."

Industriepartner Microsofts beschrieben Vista als Wasserscheide. Ruiz, den Vorsitzenden der vorgerückten Mikrovorrichtungen, ein Mikroprozessorhersteller tyrannisieren, sagte, daß das neue Microsoft Betriebssystem „im Sichtbarmachungalter des Rechnens" mit den reichen 3-D Graphiken hineinführen würde, die das Mainstream eintragen. „Und Betäubensichterfahrungen erfordern hervorragende Kleinteile," Herr addiertes Ruiz.

Kevin B. Rollins, Dells Hauptgeschäftsführer, sagte, daß seine Firma anfing, Aufträge online über dem Wochenende für Vista-ausgerüstete Maschinen zu nehmen. Verkehr auf Web site der Firma erhöhte 20 Prozent wegen der Nachfrage für laufendes Vista PC, und 10 Tausenden von ihnen sind in den letzten Paaren von Tagen verkauft worden, Herr gesagtes Rollins.

Sean Maloney, Executivvizepräsident von Intel, gesagt, daß die Fähigkeiten Vista, die mit schnell vorrückender Technologie in den Mikrochips kombiniert wurden, zu ein „goldenes Alter für PC führen würden,", sie als zentrale Nabe für die Speicherung, das Handhaben und das Schicken den Fernsehern und den Musikspielern der digitalen Mittel wie Filme und der Musik in das Haus dienen lassend.

In einem Interview zeigte Herr Bradley von Hewlett-Packard auf PC TouchSmart seiner Firma und gegeben wurde frei, um mit Anfang Vista übereinzustimmen, zu zeigen daß Hersteller in zunehmendem Maße in der Lage sind, Microsofts Betriebssystem zu benutzen, wie „eine Plattform wir anstelle von gerade herum errichten kann einbetten auf unseren Maschinen."

Das Modell $1.699, wenn ein die 20-Zoll-Berührungseingaben- und -fernsehen Tuner geeinbaut ist hat eine Benutzerschnittstelle, die von den Hewlett-Packard Ingenieuren hergestellt worden ist, damit sie zu einer Standardwindows Maschine unterschiedlich schaut. Microsofts Antitrustregelung mit der Bundesregierung erforderte den Software-Hersteller, PC Herstellern mehr Freiheit zu geben, um Windows zu ändern.

Die meisten Microsofts des beträchtlichen Marketing-Etats sind auf Druck, Fernsehen, Radio und Netzreklameanzeigen. Aber einige gehen für sogenannte Virenmarketing-Fälle wie einen on-line-Puzzlespielwettbewerb, der verschwindener Punkt benannt wird, gefördert von Microsoft und A.M.D. Der Sieger erhält eine Fahrt in Raum von einer privaten Raumfahrtfirma.

Die Strategie, sagte Michael Sievert, Vizepräsident für Windows Marketing, „ist wirklich über das Veranlassen der Leute, hereinzukommen und einen Blick zu haben."

NYTimes.Com

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